【銷售排行榜】啟蒙的冒險：與諾貝爾文學獎得主葛拉斯對談~暢銷書籍
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 開箱文熱銷>搶購限時商品深入剖析諾貝爾文學獎巨匠葛拉斯的作品與思維首選送禮限定商品本書是德國不萊梅廣播電臺文學部主管哈羅齊默爾曼，自1998年6月至8月對諾貝爾文學獎得主葛拉斯進行的訪談錄。這些訪談沒有導演的事先安排，而是大膽地共同進行一場觀點的遊戲，是一場「啟蒙的冒險」。在坦誠的交談中，葛拉斯對其作品《錫鼓》、《狗年月》、《局部麻醉》、《蝸牛日記》、《比目魚》、《母鼠》、《遼闊的原野》的寫作背景、創作的過程、敘述手法等等一一作了介紹。他除了談到他的作品，還談到作為畫家、雕塑家、「公民」及「公開政治化」的葛拉斯。一九九九年諾貝爾文學獎得主鈞特葛拉斯透過寫作逝去的歷史，引領讀者回憶過去，同時預視未來。葛拉斯以「但澤三部曲」為首的所有小說、詩歌、文集，都在亦真亦幻、似夢非夢、荒誕的描寫中，引導讀者發現真實，以文學的形式對讀者進行啟蒙。本書是葛拉斯本人對所有重要作品的寫作背景、創作過程、敘述手法的解說，是深入了解葛拉斯的最重要著作。作者簡介鈞特?葛拉斯（Gu nter Grass）
德國著名文學作家、畫家、雕塑家。1927年生於但澤，1999年獲頒諾貝爾文學獎，其小說深受十七世紀流浪漢小說（La Novela picarsca）的影響。
葛拉斯的主要作品有「但澤三部曲」：《錫鼓》（1959）、《貓與鼠》（1961）、《狗年月》（1963）。繼「但澤三部曲」之後，他幾乎每十年便有一部大作品問世：《比目魚》（1977）、《母鼠》（1986）、《遼闊的原野》（1995）。在世紀之交，葛拉斯又推出新作《我的世紀》（1999）。哈羅?齊默爾曼（Harro Zimmermann）
德國著名記者。1949年生於德爾曼荷斯特，曾在基爾與哥廷根學習日爾曼文學、哲學、政治學與教育學。自1988年起主管不萊梅廣播電臺文學部。禮物人氣商品活動商品
商品訊息簡述:
作者： 鈞特‧葛拉斯、哈羅．齊默爾曼
新功能介紹- 原文作者： Gu nter Grass、Harro Zimmermann
- 譯者： 周惠
- 出版社：先覺
新功能介紹 - 出版日期：2004/11/30
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
北部進行萬安演習 翁闖紅燈害騎士撞車彈飛後不治 | 社會萬象 | 社會 | 聯合新聞網
陳闖紅燈通過行人穿越道，卻導致20歲袁姓省錢妙招精選優惠騎士當場撞上陳翁。記者李隆揆／翻攝 分享 facebook 5月27全台北部進行萬安42號演習，台北市一名陳姓老翁當天下午騎單車省錢達人出門，正好遇到萬安演習開始，他闖紅燈想跨越行人穿越道，導致當時綠燈直行的一袁姓機車騎士撞上陳，袁當場彈飛落地，送醫不治，警方將陳依過失致死罪嫌網友一致推薦好康送辦。據了解，81歲的陳翁當天中午騎單車外出，下午1時30分遇上萬安演習開始，聽見演習警報響起，他闖紅燈通過行人穿越道，卻導致20歲袁姓騎士當場撞上陳翁。. } }); } 陳翁被撞倒後沒有大礙，獨自起身牽起單車後回到路邊，但袁姓騎限時下殺團購人氣商品士卻因撞上陳翁，當場向前彈飛落地，路邊民眾見狀報警處理，將袁送醫後仍宣告不治。警方詢後將陳依過失致死罪嫌送辦。
〈觀察〉台灣百貨質變 從百貨龍頭調整信義新天地定位見端倪
這幾年來，各百貨在樓層的安排上不再有明顯界線，樓層參雜著餐飲名店屢見不顯，然而，近來整棟百貨店格調整，又成為新趨勢，特別是在台北市最熱鬧的信義區，正引領台灣百貨業的轉變，尤其可觀察到，百貨龍頭新光三越為面對各大百貨爭相開據點的挑戰，旗下各館別已陸續完成店格調整，A9 作為大改裝最後一棒，重新被定位成「吃喝玩樂升級版」的館別，凸顯出促進消費不能僅著重再提袋率，特色店才是吸引消費者到訪的關鍵。
假日到訪信義區的人潮越來越多，使最新潮的百貨櫃位、最新的餐飲品牌通常選擇首站插旗信義區，從以年輕定位的統一時代百貨、微風松高、新光三越 A11、ATT 4 FUN，到文創風信義誠品，再到全方位百貨新光三越 A8，和走最高端路線的新光三越 A4、微風信義和台北 101，顯然各有各的定位。
最新趨勢是，過去精品定位的新光三越 A9 正大幅轉型，除了保留部分精品櫃位，商品類別大調整，不僅轉向引進個性鮮明的國際輕奢品牌，且 1 樓甚至可看到伴手禮名店微熱山丘，同時，餐飲比重不斷拉升，新光三越執行副總經理吳昕陽說，餐飲已不再只是吃個飯，概念已從「好好吃」轉為「好好地吃」。
因此，可看到 A9 引進新餐廳品牌多帶有餐酒概念，如新導入的橘色涮涮屋和即將開出的麻辣火鍋名店老鼎旺，以及目前擁有的老乾杯等，未來 A9 館內擁有的 20 家餐廳，有多達 10 家迎合深夜食堂概念，拉長營業時間。
儘管 A9 轉向大打餐飲牌，但引進的品牌客單價相較 A11 高出不少，合乎「升級版」概念，也藉此進一步拉高客單。
吳昕陽指出，近年來信義區的消費者品味和質感要求明顯提升，新光三越定位為信義商圈的領頭羊，目標是每一館「都全壘打」。
在信義新天地各館別成功完成各自的新定位後，新光三越開始透過科技來優化購物體驗，包括率先在百貨業導入 SKM PAY 加以鞏固會員，並積極策展、辦休閒活動，讓生活多元的概念更加融入在百貨業態。
當假日造訪人潮眾多的信義區，會發現這裡的消費者不再只是到百貨公司採買，有各國觀光客、有來找尋最新餐飲名店和看電影的年輕客、有需要一站購足的家庭客等，多元化的消費族群帶動各式各樣的需求，而香堤大道上豐富的街頭表演、不定期的品牌宣傳互動活動，也為此區增添熱鬧的氣氛。
隨著信義百貨商圈新趨勢明朗，未來，百貨店鋪更鮮明的個性調整，勢將逐漸擴散至全台其他百貨業。
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